我们安顺驾校曾经有过辉煌的昨天，曾有高起点、高水平、高质量的办学宗旨，领风气之先。在宿迁驾培行业率先确立了——先服务后教学的服务模式，率先确立了——社会效益大于经济效益的经营理念，率先确立了——打造队伍作为企业竞争力的核心价值观。但是由于今天形势的发展、社会的进步，宿迁培训市场的残酷竞争形势，我们的原有优势正被兄弟驾校一点点的超越，新的优势我们还没有形成，过去的辉煌正成为历史、成为我们的记忆。作为安顺的每一位员工，我们都要清醒的认识到这一种局面，我们不能固步自封，夜郎自大，落后就是耻辱。我们要知耻而后进，要勇于认识到自己的不足，要率先学习外地先进的驾培经验，要有一种奋起直追的精神，要有二次创业的意识，要打造我们的新优势，要创造我们的新品牌，要树立我们的新形象。

        平衡好软硬件投入的关系，解决好社会效益与经济效益的关系。真正认清从作坊式向公司化过渡，由应付考试培训向培训职业化过渡的思路，真正把学员培训成为精通法律、法规，熟练掌握驾驶技能的真正驾驶人才。根据我们的教学设备，增加学员的法律法规学习时间，在学员学习法律法规理论考试结束后，拿出10天时间进行安全驾驶知识学习培训，重点实习如下课程：

①道路交通信号及其含义

②机动车基本知识

③安全行车、文明驾驶知识

④典型道路及恶劣气候条件下的安全驾驶常识

⑤紧急情况时的应急处置知识

⑥实操训练应知应会知识

⑦模拟驾驶练习

⑧科目二、三考试常识及注意事项

        在此基础上，加大道路训练强度与时间。在公安部改革场地考试科目政策出台前，率先强化对六个必考科目的强化训练，确实提高培训质量，率先取得社会认可。

        2012年，我们要在培训市场低迷的新形势下，打造一支王牌教职员工队伍，我们的口号是：①把雷锋是我们的同行，雷锋是我们榜样，作为自己的自豪；②整齐统一的着装是我们外在的形象，纪律严明、步调一致是我们的风格，微笑教学是我们的标志；③只有不会教的教练，没有学不会的学员是我们的自信.先所有学员之忧而忧，后所有学员之乐而乐，是我们的座右铭。

        在2012年的工作中，开阔视野，更新观念，提高技能，掌握方法，为打造重责任、会服务、精教学、善宣传的新的培训模式，打好基础。